安徽建工：安徽建工集团三届一次职代会暨2024年工作会议胜利召开

水泥,混凝土党委宣传部安徽建工 2025-01-24

安徽建工集团通过全产业链整合、智能化升级和产学研合作，提升核心竞争力，推动建筑业高质量发展，助力中国式现代化美好安徽建设。2024年将全面实施“四大战略布局”，加速转型与创新。

2024年，安徽建工集团充分发挥建筑业全产业链发展优势，锚定争当中国建筑企业排头兵的目标定位，在全面深化改革、推动创新发展的基础上，以产业链延伸为主线，聚力谋篇集团产业发展新格局，加速沿链聚合、聚链成群，构建现代化产业体系，助推中国式现代化美好安徽建设。在建筑业市场经济下行压力加大的情况下，集团主要经济指标取得较好表现。

聚链成群构建产业新格局

（图为安徽建工建筑工业化装配式生产基地）

安徽建工集团坚持战新产业和传统产业两端发力，推动产业向专业化、集约化、规模化方向发展，依托全产业链优势，将分散在各二级单位的十余项业务经过系统梳理、专业化整合，整合成立十余家子公司，形成“设计检测、投资、建筑施工、建材商贸物流、建筑工业化、房地产、智能制造、新能源、产业链金融和社会服务业”等10大业务板块，加快形成产业集群，提升企业核心竞争力。2024年以来，专业化公司发展成效凸显，科研设计、建筑工业化、智能制造、建材商贸物流、设备租赁等业务均实现大幅增长。

稳链促新激发发展新动能

（图为建工智能制造H型钢智能生产线）

安徽建工蚌埠建材、港通新材料、智能制造钢结构绿色智造基地、智能制造芜湖公司二期等多个智能化工厂相继投产，年产100万方商品砼和特制品砼的HZS240全自动混凝土生产线，年产能20万吨以上的全省最大水泥外加剂生产基地，国内生产装备水平最好、自动化程度最高的H型钢智能生产线等一批新技术、新装备投入使用，2024年，安徽建工集团归集研发经费超16亿元，研发强度比上一年同比增长9.2%。技术研发的投入加大，对加快培育和发展新质生产力具有重要作用，截至目前，集团已拥有省级技术中心15个、高新技术企业23个、省专精特新企业10个，形成了“链长企业顶天立地、高新技术企业铺天盖地、专精特新企业抢占高地”的企业雁阵形态。以智能建造为例，安徽建工围绕智能建造、智能装备等行业领先技术开展研发，积极探索路面无人摊铺技术、建筑产业机器人的实施与应用，引进无人压路机及首批7款建筑机器人，在省市10余个智能建造试点项目开展试点应用，工程项目（产品）新技术应用创效达到1.15亿元。

强链提质打造产业生态圈

（安徽建工集团在同济大学举办中高层干部综合能力提升培训班）

以平台为媒，打造建筑产业链共享生态圈，畅通产学研协同合作机制，集中力量向产业链共性关键核心技术开展攻关，促进建筑产业加快实现新旧动能转换。科技体制改革再深化。统筹推进企业创新体系建设和科技体制改革，修订发布集团《科研项目与创新成果管理办法》《“建工杯”奖评审办法》，调整科技成果及工程创新奖励机制，以安徽建科为试点开展“科改行动”，以建工路港和高新院为试点，探索中长期考核激励和职务科技成果赋权改革路径。2024年，集团从68项课题中择优推荐并获批省住建厅立项课题34项，10项原创技术策源地重点项目及6项重点创新示范项目顺利完成中期检查，2项原创技术清单项目获省国资委科技创新支持资金。产学研用链条再延伸。2024年，安徽建工通过与属地政府、科研机构、企业伙伴等广泛合作，实现资源共享、优势互补。集团与十余家政企、科研单位成功签订战略合作协议，加入同济大学牵头成立的中国智慧基础设施产学研协同创新平台，深化与中国科学技术大学、同济大学、合肥工业大学、安徽理工大学等全方位科研合作，首批12项“产学研用"课题，正在加快推进成果转化。大力推进建筑科技能力现代化，加快培育发展建筑领域新质生产力，产学研深度融合，为企业发展注入强大动力。

新的一年，安徽建工集团将全面实施全省、全国、全产业链、全球“四大战略布局”，全方位开拓市场、全力推进转型发展，积极响应国企改革深化提升行动关于增强核心功能和提升核心竞争力的要求，持续拥抱创新、迈向智能、追求高效，着力推动企业的转型升级和链上行业的多方共赢。

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